الدورة التدريبية : الذكاء الاصطناعي في العمل الإداري والمؤسسي ” التحول الذكي لبيئات العمل ”

التاريخ: من 14 إلى 18 – سبتمبر 2025

المقدمة:

في ظل الثورة التكنولوجية المتسارعة، أصبح الذكاء الاصطناعي أحد المحركات الرئيسية لتطوير الأداء الإداري والمؤسسي. فهو يتيح أتمتة العمليات، وتحليل البيانات بكفاءة، واتخاذ قرارات أسرع وأكثر دقة. تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بأحدث تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وكيفية دمج هذه التقنيات في بيئات العمل الحكومية والخاصة لتحقيق أعلى مستويات الكفاءة والابتكار.

الأهداف :

                1.            التعرف على مفهوم الذكاء الاصطناعي ودوره في الإدارة الحديثة.

                2.            اكتساب مهارات استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في العمل اليومي.

                3.            التعرف على أفضل الممارسات العالمية لدمج الذكاء الاصطناعي في المؤسسات.

                4.            تطوير القدرة على تحليل البيانات واتخاذ القرارات باستخدام تقنيات ذكية.

                5.            إعداد خطة تطبيق الذكاء الاصطناعي داخل بيئة العمل.

المحاور :

اليوم الأول: مدخل إلى الذكاء الاصطناعي في الإدارة

                •              تعريف الذكاء الاصطناعي وتطوره التاريخي.

                •              الفرق بين الذكاء الاصطناعي، تعلم الآلة، وتحليل البيانات.

                •              أهمية الذكاء الاصطناعي في الإدارة المؤسسية.

                •              أمثلة واقعية لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية.

اليوم الثاني: أدوات الذكاء الاصطناعي في العمل الإداري

                •برامج إدارة المشاريع المعززة بالذكاء الاصطناعي (Monday.com AI – ClickUp AI – Asana Intelligence).

                •أتمتة الأعمال المكتبية (Microsoft Copilot – Google Duet AI).

                •روبوتات المحادثة لخدمة العملاء والدعم الفني.

                •تطبيقات جدولة الاجتماعات وإدارة البريد الذكي.

اليوم الثالث: الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات واتخاذ القرار

                •              دور الذكاء الاصطناعي في استخراج المعلومات من البيانات الضخمة.

                •              أدوات تحليل البيانات الذكية (Power BI AI – Tableau AI – Qlik Sense).

                •              التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية وصنع القرارات الاستراتيجية.

                •              ورشة عمل: تحليل بيانات إدارية باستخدام أداة ذكاء اصطناعي.

اليوم الرابع: تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية والمالية

                •              التوظيف الذكي: فلترة السير الذاتية وتحليل المقابلات (HireVue – Zoho Recruit AI).

                •              تقييم الأداء وإدارة فرق العمل عن بُعد.

                •              أتمتة التقارير المالية وتحليل النفقات (QuickBooks AI – Xero AI).

                •              ورشة عمل: تصميم نظام متابعة أداء موظفين بالذكاء الاصطناعي.

اليوم الخامس: التخطيط الاستراتيجي والتحول الرقمي الذكي

                •              وضع خطة استراتيجية لدمج الذكاء الاصطناعي في المؤسسة.

                •              إدارة التغيير ومواجهة تحديات التحول الرقمي.

                •              معايير الأمن السيبراني وحماية البيانات.

                •              إعداد خارطة طريق (Roadmap) لتطبيق الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل.

                •              عرض مشروعات تطبيقية من المتدربين.

الفئة المستهدفة:

                •              القطاع الحكومي: المديرون، صناع القرار، مسؤولو التحول الرقمي، فرق تكنولوجيا المعلومات، مسؤولو التطوير الإداري.

                •              القطاع الخاص: المدراء التنفيذيون، مدراء المشاريع، مسؤولو الموارد البشرية، فرق التسويق والمبيعات، رواد الأعمال

للتسجيل والاستفسارات:

التواصل مع أ / مهند يسري