من 11 الى 15 اغسطس 2024 القاهرة – اسطنبول 5 ايام تدريب القاعة الافتراضية زووووم في حالة تعذر الحضور

الاهداف : 

·       إدراك أهمية تطوير مؤشرات أداء موضوعية للمنظمات

·       تثمين ضرورة تأسيس نظم إدارة أداء فعالة تساند التنفيذ الفعلي للاستراتيجية

·       التمييز بين أربعة مقاييس للبيانات

·       تطوير علاقات السبب والنتيجة بين المؤشرات

·       استخدام النموذج المنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشرات

·       تحديد خصائص الأهداف لتطوير مؤشرات لكل منها

·       التعرف على الأساليب السبعة لتصنيف مؤشرات الأداء

·       اختيار القطبية ودورية القياس ووحدة القياس والتراكمية المناسبة لكل مؤشر

·       التمكن من تطوير مؤشرات أداء متخصصة مثل الامتثال - الاستكمال - التوافر - الاستغلال - الكفاءة

·       التعرف على العديد من مصادر المؤشرات الأداء المحلية والدولية

·       استخدام ستة أساليب لوضع مستهدفات المؤشرات

·       إدراك الجوانب السلوكية لاختيار المؤشرات



لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع

مدير التدريب

أ / ريهان سالم

جوال/ واتس :  00201006000691

هاتف: 0020237800583 - 0020237800693

فاكس: 0020237800573 – 0020235866323

للتسجيل

قم بتعبئة النموذج التالي

  • Shape
  • Shape

شاهد أيضاً

تقييم الأداء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية : KPIs Certificate KPI professional

للفترة من 6 – 10 اكتوبر 2024 م القاهرة – جمهورية مصر العربية او اونلاين ( بث مباشر ) في حاله تعذر الحضور شهادات معتمدة دوليا ومحليا من وزارة الخارجية والسفارة القنصلية

مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية HR Audit

من 11 الى 15 اغسطس 2024 القاهرة – اسطنبول 5 ايام تدريب القاعة الافتراضية زووووم في حالة تعذر الحضور

منظومة الأداء ومهارات تصميم المؤشرات والمقاييس

من 18 الى 22 اغسطس 2024 م القاهرة – ماليزيا 5 ايام تدريب القاعة الافتراضية زووووم في حالة تعذر الحضور