من 11 الى 22 اغسطس 2024 م القاهرة – شرم الشيخ 10 ايام تدريب القاعة الافتراضية زووووم في حالة تعذر الحضور

أهداف البرنامج سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

  • استيعاب مفهوم الاستراتيجية
  • استيعاب مفهوم واساسيات بطاقة الاداء المتوازن
  • كيفية تصميم بطاقة الأداء المتوازن
  • وضع خطة استراتيجية
  • تحديد معايير القياس، الأهداف والمبادرات
  • كيفية العمل على مطابقة الأهداف مع بعضها
  • كيفية تعميم وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن على كافة المستويات

المحاور :

  • مدخل الى مفهوم وأهمية التخطيط وأنواعه
  • مفهوم وأهمية ومستويات الادارة الاستراتيجية
  • تطبيق بطاقة الاداء المتوازن ( BSC )
  • ربط تحليل ( SWOT  ) مع بطاقة الاداء المتوازن ( BSC  )
  • كيفية توظيف نتائج تحليل وربط ( SWOT ) مع بطاقة الاداء المتوازن ( BSC  ) في تطوير التخطيط الاستراتيجي
  • تحديد الغايات الإستراتيجية
  • العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
  • معوقات التخطيط الاستراتيجي
  • أهمية الفكر الاستراتيجي وسمات المخطط الاستراتيجي
  • اساليب ومناهج إعداد الخطط الاستراتيجية
نشأة وتطور نموذج بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجيةحل

لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع

مدير التدريب

أ / ريهان سالم

جوال/ واتس :  00201006000691

هاتف: 0020237800583 - 0020237800693

فاكس: 0020237800573 – 0020235866323

للتسجيل

قم بتعبئة النموذج التالي

  • Shape
  • Shape

شاهد أيضاً

تقييم الأداء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية : KPIs Certificate KPI professional

للفترة من 6 – 10 اكتوبر 2024 م القاهرة – جمهورية مصر العربية او اونلاين ( بث مباشر ) في حاله تعذر الحضور شهادات معتمدة دوليا ومحليا من وزارة الخارجية والسفارة القنصلية

مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية HR Audit

من 11 الى 15 اغسطس 2024 القاهرة – اسطنبول 5 ايام تدريب القاعة الافتراضية زووووم في حالة تعذر الحضور

شهادة مقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية

من 11 الى 15 اغسطس 2024 القاهرة – اسطنبول 5 ايام تدريب القاعة الافتراضية زووووم في حالة تعذر الحضور